阳光讯（记者 高常生 通讯员 王永 徐蕾）绵延2千米的井下“柏油路”平坦如砥，各类设备摆放井然有序，反光标红黄蓝三色交相辉映，各类标识牌板整齐划一，内容清晰醒目……今年以来，蒲白建庄矿业公司深入推进安全生产标准化建设工作，以“素颜达标、过程达标、动态达标”为导向，构建全链条、全要素、全过程的标准化管理体系，用高标准保障矿井安全平稳运行。
管理体系高标准，实现网格化管理
该公司严格按照新标准化管理体系要求，健全完善标准化管理架构，构建起“公司-部室-区队-班组-岗位”五级责任体系，实现安全管理责任“横向到边、纵向到底”，为安全生产标准化管理体系落地落实提供有力保障。
管理体系的高效运转，离不开全体干部职工标准化意识的不断提升。该公司持续深化干部职工“学标准、懂标准、用标准”能力提升，多维度开展标准化宣贯与培训，通过专业部室精准解读、区队集中系统学习等方式，提升全员理论水平；建立标准化题库、组织全员上机考试巩固学习成果，使高标准的职工素质与完善的管理体系形成良性互动。上半年《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》闭卷考试参考达1378人次，平均得分97.6分，合格率100%。
现场管理高标准，打造精品工程
该公司锚定国家一级安全生产标准化体系达标矿井定级验收，以“精品示范区”为引领，深度融合《“六项管理技术”应用标准与规范》《标准化精细化建设实施规范（试行）》及“机环双检”“建庄电工”等特色标准，推动标准化建设工作向精细化升级。
今年以来，该公司严格按照309综放工作面“安装擂台赛”403综放工作面“设备消缺擂台赛”活动要求，从“四制”工作法责任落实、工程质量、线缆吊挂、灾害治理等七个方面制定作业标准，确保实现“开工高标准、完工即精品”；从采煤机、液压系统、胶带输送机等七个方面制定设备完好标准，逐项排查完善，杜绝设备带病运转，确保“三零”交接班；从工作面整体、巷道布局，到牌板、压风与供水自救设施规范吊挂等细节，实现设备点检“一机一码一图清”100%覆盖，形成“精品做示范、点线面创标”的良好格局。
“双查双验”高标准，强基固本
为持续提升安全生产标准化水平，该公司定期开展全系统各环节全覆盖检查与生产过程动态抽查相结合的“双查双验”机制。明确安全生产标准化建设目标，分层级、分区域、分岗位严控管理流程，保障所有管控措施落地落实、高效执行。
此外，该公司定期组织不同部室、区队、班组之间进行标准化建设互查互评，借鉴先进做法的同时，通过外部视角发现隐性问题，达到“互学互促、共同提升”的目的。同时，不断加强监督考核与问题整改，上半年累计开展19次安全生产标准化专项检查，并对查出的问题隐患严格按照“五落实”台账，推行“清单化管理、销号式整改”，持续推动安全生产标准化工作提档升级、走深走实。